La alternativa de los métodos utilizados para el proceso de reclutamiento es una parte importante del éxito o fracaso de la operación. Existen varias fuentes y técnicas que las organizaciones pueden utilizar para estructurar, simplificar y agilizar el proceso.
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Evaluación de candidatos: durante esta período, se revisan las solicitudes recibidas y se evalúan las habilidades y competencias de los candidatos.
Unidad de los temas más importantes cuando hablamos de reclutar y seleccionar personas es la diversificación: ¡toda empresa debe tener un equipo diverso, que incluye a las personas con discapacidad!
Con la descripción de la oportunidad, la empresa inicia su difusión entre los medios internos: en la página web de la empresa, redes sociales no obstante través de los empleados que suelen participar con referencias profesionales.
De esta forma, un proceso de selección Competente reunirá a las personas con el mejor alineamiento con la Civilización organizacional y con objetivos de crecimiento similares a los que búsqueda la estructura en el prolongado plazo.
Desde la toma de datos y configuración del perfil del puesto, hasta el cierre del proceso, cada etapa es crucial para asegurar que encuentres al candidato ideal. ¡Comencemos!
Reclutador: es el profesional encargado de atraer candidatos y seleccionar los CV más interesantes para las posiciones abiertas. Usted es responsable de crear la descripción del trabajo.
Para los dos primeros, el escenario es diferente: necesitan ser aprobados en un concurso, la principal diferencia es que el empleado es destinado a empresas estatales, como Cárcel do Brasil o Petrobras.
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La razón es simple: una momento que la ordenamiento comienza a contratar personas con la personalidad, las habilidades (habilidades duras y blandas) y la mentalidad adecuadas y alineadas con sus Títulos, la tendencia es construir un equipo más acertado y motivado.
El procedimiento de selección de personal tiene una serie de etapas que ayudan a la organización a obtener más información sobre un candidato.
La ordenamiento puede buscar el inventario de habilidades de otras empresas para identificar candidatos potenciales para desobstruir vacantes.
El reclutamiento mixto es aquel que está formado por candidatos del exterior (fuera de la empresa) y del interior; es opinar, se prostitución de cubrir una vacante teniendo en consideración tanto empleados actuales de la empresa como candidatos ajenos a esta que han postulado para el puesto mediante individualidad de los procesos del reclutamiento foráneo.
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